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Optimiser vos recrutements

UN PROCESSUS RIGOUREUX


contexte

Qu’il soit effectué de manière externe ou interne, le recrutement est toujours une action délicate qui s’appuie sur un arbitrage entre l’apport de sang neuf de nouveaux talents et la connaissance de la culture et du fonctionnement de l’entreprise d’un salarié.
Un recrutement lancé dans l’urgence, sans avoir pris le temps nécessaire pour définir le besoin précis peut être alors lourd de conséquences.
La qualité du processus de recrutement est donc essentielle !
Une réflexion en amont sur le ou les profils recherchés en tenant compte de vos besoins et objectifs, de votre organisation et de votre environnement, est indispensable pour valider si cela s’inscrit bien dans votre projet d’entreprise.
Une formalisation des postes à pourvoir et des missions associées est un gage supplémentaire pour vous donner toutes les chances de rencontrer efficacement des candidats qui correspondent à vos critères de sélection.
L’accompagnement de la prise de fonction au sein de l’organisation est un autre facteur de réussite.


Objectifs

  • Définir votre besoin de recrutement et son inscription dans votre projet d’entreprises
  • Elaborer le processus, les modalités et le recrutement effectif de vos talents
  • Accompagner la prise de fonction de vos salariés

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