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Formation au management et développement personnel


contexte

Les organisations de toute nature ont un potentiel de changement, des capacités de créativité et de développement qui sont à révéler !
La question du développement des compétences est centrale pour accompagner la transformation des organisations et un atout essentiel pour les dirigeants comme pour les salariés car elle permet d’accroître ou de renforcer les savoirs des professionnels et assurer une professionnalisation tout au long de la vie.
Générer l’envie à chaque salarié, de révéler et exprimer son potentiel pour créer de la valeur ajoutée au quotidien et mettre en œuvre connaissances, méthodes et postures nouvelles donnes des résultats souvent insoupçonnés.
Nous sommes convaincus, que le management et le développement personnel prend finalement tout son sens dans cette période de transition et passe par l’articulation personnelle de trois mécanismes : le savoir, l’envie et la confiance en soi pour favoriser l’engagement et l’appartenance.
AVIANCE CONSEILS et son équipe sont à même d’intervenir dans différents contextes impliquant des changements de nature organisationnelle (fusion, réorganisation, nouvelle offre), culturelle (évolution des métiers, multi culturalité), managériale (réorientation ou changement stratégique) ou opérationnelle (processus de travail…).
Notre démarche qualité s’appuie sur un processus éprouvé tant dans la définition du besoin de compétences, que dans la réalisation et l’évaluation de nos programmes.


NOS PROGRAMMES EN MANAGEMENT ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL

Nous accompagnons les managers et les équipes dans le développement de leur performance et leur autonomie tout en conjuguant efficacité personnelle et professionnelle pour affronter tous les défis du quotidien, quelles que soient son poste ou ses responsabilités
Stimuler l’innovation par des démarches participatives permet ainsi de disposer de marges de manœuvre et une plus grande réactivité, favorise un engagement et une plus grande appartenance à l’organisation

Ci-dessous quelques-unes de nos formations à adapter à vos attentes et à votre contexte spécifique


        • Développer sa confiance en soi
        • Développer ses qualités de communicant
        • Développer son écoute
        • Améliorer le bien-être au travail
        • Gérer son temps et ses priorités
        • Développer la performance en équipe
        • Conduire et animer les réunions
        • Mieux communiquer à l’oral et à l’écrit
        • Gérer les tensions et les conflits
        • Mener des entretiens de recrutement efficaces
        • Savoir mobiliser et déléguer
        • Coopérer efficacement avec son équipe
        • Elaborer les fiches de poste
        • Intégrer de nouveaux collaborateurs
        • Recruter, accueillir et intégrer des travailleurs handicapés
        • Réussir ses entretiens annuels
        • Travailler dans le cadre de règles définies d’un travail en équipe
        • Suivre et évaluer la performance des collaborateurs
        • Motiver et animer son équipe
        • Réguler les résistances au changement
        • Créer une culture commune
        • Soutenir des équipes en souffrance au travail
        • Prévenir et gérer les risques professionnels
        • Elaborer le document unique des risques professionnels
        • Manager la santé et la sécurité au travail
        • Constituer et animer le CSE comité sociale et économique et le CHSCT
        • Former vos référents en sécurité au travail
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