Elaborer son projet associatif

Entre vocation associative et modèle entrepreneurial, entre réalités économiques et aspirations humanistes…, nos organisations sont placées au cœur de systèmes complexes.

Face aux évolutions de l’environnement législatif et réglementaire, aux contraintes budgétaires, aux coopérations associatives de plus en plus pressantes, à la complexité croissante de la fonction d’employeur, les gestionnaires publics et privés se doivent d’effectuer une relecture exigeante de leur pacte fondateur, leurs principes éthiques et leurs visées stratégiques.

Le projet associatif est le fruit de la volonté de la gouvernance et l’expression d’une démarche d’affirmation d’une identité ainsi que d’une compétence professionnelle des acteurs : administrateurs, Direction et les salariés, qui ont ensemble, chacun à leur place, la responsabilité d’en être les acteurs.