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Ressources humaines et management

Optimiser vos outils et pratiques en ressources humaines, intégrer  le handicap dans votre politique RH, accompagner les processus d’amélioration continue, de transformation et d’accompagnement du changement au service de la performance individuelle et collective.

Développer la QVCT (qualité de vie et des cConditions de travail) de manière durable, et valoriser votre engagement en matière de RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise).

Amener les organisations  à se remettre en question et adapter en permanence leur fonctionnement face à des situations diverses (crise de gouvernance, difficultés budgétaires, absence ou départ d’un responsable, conflits entre collègues ou encore pression trop forte du management…)

Accompagner  la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences de vos salariés, l’évolution de vos métiers, la gestion des âges, le repérage des fonctions sensibles et des salariés susceptibles d’être fragilisés dans l’emploi, la prise en compte des situations de handicap en emploi, le dialogue social, la prévention  des risques professionnels dans une perspective d’amélioration permanente de la QVCT.

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Effectuer un diagnostic en ressources humaines

UNE SECURISATION DE LA GESTION DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES


CONTEXTE

Chaque jour, en tant que dirigeant d’une organisation vous êtes confronté à des décisions relevant des ressources humaines

Réussir un recrutement, coacher, former, réaliser un entretien professionnel, optimiser les rémunérations, organiser l’élection des instances représentatives... garantir un bon climat social, sont des actions majeures pour une bonne gestion des ressources humaines.

Pourquoi faire un diagnostic de vos ressources humaines ?

Le Diagnostic RH permet aux dirigeants d’établir une photographie des processus et outils en matière de Ressources Humaines (GRH) dans l’organisation et d’optimiser les processus de gestion dans une vision à moyen terme qui s’inscrit dans une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

OBJECTIFS

  • Analyser les évolutions de votre environnement et leurs conséquences sur la gestion des ressources humaines
  • Identifier la compétence collective et les qualifications, repérer les fonctions sensibles et les salariés fragilisés dans l’emploi.
  • Définir les nouveaux besoins de votre structure en termes de compétences attendues et élaborer vos projets de formation professionnelle.

FICHE TECHNIQUE DISPONIBLE SUR DEMANDE

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